每次走进南源缝挑车间 ，总能听见“幼兰 ，来教我怎么缝”“幼兰 ，来看我缝得对不合”的声音 。她就是缝挑车间一组的组长——黄幼兰 。
1994年 ，黄幼兰来到了南源缝挑车间 ，做了一名缝挑工人 ，那时她还是一个稚气未脱的幼女孩 。由于她勤恳好学、积极进取、脾气开朗 ，加上对缝挑技术受苦钻研 ，后被提升为车间的缝挑组长 。成为组长后 ，黄幼兰感触自己身上的担子更重了 。对自己的要求也高了 ，她知路 ，作为组长 ，尤其是出产第一线的组长 ，没有过硬的技术 ，没有肯定的文化素养和治理水平是很难服多的 ，所以要搞好班组工作 ，首先要提高自身素质 。
她对待工作一丝不苟 ，每来一批新格局的毛衣 ，黄幼兰都仔细钻研缝挑资料 ，斟酌缝挑要求 ，提醒工人们在缝挑过程要把稳的问题 。争取做到稳操胜券 ，尽量削减工人的“回头” 。这样无形中就提高了出产效能 。在出产上 ，黄幼兰对车间铺排的指标工作都能保质保量按时实现 ，对车间的整体运作起到了优良的圭表带头作用 。
为了提高缝挑车间的出产效能 ，2013岁首 ，厂部给缝挑车间装置了“衣拿智能化悬挂系统” 。笔者以为 ，自从缝挑车间装置了悬挂系统 ，缝挑工人的出产效能提高了 ，组长却越发劳累了 。
由于在流水线上作业 ，已分歧于以往那种旧的缝挑方式了 。以前工人在收发处领完货 ，组长教工人怎么做 ，把缝挑工序的缝身、缝领、埋加注等工序及把稳的重点一次性的都教给你 。把工人教会了 ，他们就能够自己单独进行操作了 ，有点那种自己“单干”的意思 。做货速度快慢都由员工自己节造 ；痪浠八 ，组长把工人教会了 ，自己就能够“轻松”一下了 ？纱丝套隽魉呔筒灰谎 ，此刻做一批货 ，组长首先要做好两全铺排——要思考哪些人适合缝身、哪几幼我缝领快适合缝领 ，还要思考他们的质量和效能等成分 ，而后做好具体的分工 ，各工序之间要相互共同 ，能力实现流水线的线平衡 。
缝挑车间此刻一共装了三条悬挂线 ，黄幼兰掌管其中一条悬挂线和线下一些员工 。固然自己身上的担子更重了 ，但她从不叫一声苦、喊一声累 ，依然对工作任劳任怨、无怨无悔 。为了更快把握新设备的操作技巧 ，黄幼兰还利用工余功夫进建电脑知识 ，为自己“充电” ，进建了不少电脑方面的知识 ，此刻能纯熟的操作悬挂线的出产了 。
黄幼兰作为一名组长 ，除了教会工人出产技术表 ，还在工作上、生涯上关切她们 ，相识她们 ，她知路只有与工人面对面、心连心能力懂得其所思所想、所喜所忧 ，只有占有一颗泛泛的心 ，崇拜的心 ，无私的心 ，能力把一个班组带到一个全新的境界 。
一份耕作 ，就有一份收成 ，辛勤的支出得到各人的注定 ，黄幼兰优良心态与在工作上的敬业心灵 ，无时无刻不影响着身边的同事 。
