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惠州分公司召开 2025年一季度“开门红”冲刺发动大会

日期：2025-01-07 来源：本网字体： [大] [中] [小]

　　人勤春来早，实干开新局。1月3日，惠州分公司召开 2025年一季度“开门红”冲刺发动大会，分公司党委领导班子、全体中层及以上干部齐聚一堂，配合吹响2025年首季“开门红”的战斗军号，共绘新一年生长蓝图。

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　　大会首先进行了2024年百日冲刺颁奖仪式，对在百日冲刺里获得优秀战绩的“英雄团队”进行表扬，希望在模范的激励下，分公司上下全体员工都能在新的征程中释放更大的能量。

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　　会上，市场经营治理部对《2025年任务剖析及第一季度冲耀眼标与激励步伐》进行了解读，明确2025年首季“开门红”事情偏向，全力确�？治冉�，推进业务高质量生长。

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　　在全体参会人员的配合见证下，各部分、支公司、网格卖力人纷纷上台，划分签订全员营销责任状及第一季度网格任务责任状。一份份责任状也是“军令状”，象征着各经营单位坚定决心、勇攀岑岭的庄严允许。

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　　党委书记、总经理魏晓波在会上作了发动安排讲话。对2025年开门红事情提出了三点事情要求：一要认清形势，背水一战，抢抓“开门红”开局之机。2024 年惠州分公司逆势突围、难中有为，收获了不错的结果，要求全员要坚定必胜的信心，充分利用好“ 开门红 ”的有利时机和条件，牢牢掌握住生长的主动，为全年生长打下良好基础。二是要突出重点，强化步伐，全力打好“ 开门红 ”攻坚之战。各单位要紧盯目标进度，制定出切实可行、有的放矢的行动计划，统一目标、找准重点，用对要领，精准发力。三是要凝聚共识，协同作战，汇聚全体力量完成目标任务。全体员工要牢固树立“同坐一条船”的思想，打造高效的作战团队，突破部分壁垒，增强协同配合，营造与企业荣辱与共、同向发力的气氛，同时还要充分发挥党建对经营的引领作用，大力发挥党员的先锋模范作用，充分引发出团队的高昂斗旨译团结力量。

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