本报讯 9月 ，成本节造部到南湖、南顺、南源公司发展精益出产专题培训 ，就提升各工序效能——电机车间若何利用数据执行针对性改善来提效；缝挑若何通过出产打算与悬挂流水协同发力 ，以及线下工序分幼组运作；来提升员工积极性与收入；后整按若何设置幼我指标产量治理等进行了探求。这几次培训 ，也同时向各厂分享了兄弟公司的亮点 ，好比6S治理、数据利用、作为改进等。这些培训旨在援手各人打开思想、拓宽视野 ，在工作中敢于突破固有模式 ，积极索求更高效的出产治理方式。
成本节造部自设立以来 ，持续推广精益出产理想并对各级治理人员进行培训 ，三年来 ，针对工厂现实情况 ，对海内表工厂发展了有针对性的IE、尺度工时及工价、流程优化和技改经验推广等培训及改善提升工作近三十余场次 ，大部门工厂都可能积极转换思想 ，并凭据培训内容和改善建议做出了显著的改善 ，对集团内部治理提升起到了积极的推作为用。